Digitale basis op orde 

Maak medewerkers digitaal vaardig

Bij Logistiek Digitaal geloven we sterk in de kracht van mensen als drijvende kracht achter digitale transformatie. We ondersteunen bedrijven bij het versterken van de digitale vaardigheden van hun medewerkers. Met online webinars, trainingen en adviesgesprekken helpen we je team om zich vertrouwd te maken met de nieuwste technologieën en digitale werkwijzen. Zo worden je medewerkers niet alleen digitaal vaardig, maar zullen ze ook enthousiast meegaan in digitale veranderingen.

Waarom is het belangrijk om medewerkers digitaal vaardig te maken? 

Digital Ready worden, dat kun je niet zonder mensen. Mensen maken het bedrijf. Wanneer je aan de slag wilt met digitalisering, moet je als bedrijf er eerst voor zorgen dat je medewerkers digitaal vaardig zijn. Mensen zijn tenslotte de sleutel tot jouw bedrijfssucces.  

Hoe meer mensen de techniek begrijpen, hoe meer ze erover na gaan denken. En hoe meer ze ook zullen begrijpen dat het belangrijk is. Er zal dan minder weerstand zijn als je een nieuw systeem wilt implementeren of wanneer je met innovatie aan de slag gaat. Het is belangrijk om mensen uit jouw bedrijf in een vroeg stadium mee te nemen in nieuwe plannen en ideeën. Zij weten immers vaak als geen ander waar het soms mis gaat op de werkvloer of welke taken inefficiënt en tijdrovend zijn. Ze snappen dan ook dat het fijn zou zijn als deze zaken verbeterd kunnen worden.  

Zoek eerst de mensen in je organisatie die al wat hebben met digitaal werken. Kijk of je de kennis van die mensen kunt vergroten.

Iedereen is heel druk met de dagelijkse werkzaamheden. Bedenk waar je nu tijd reserveert om te kijken naar hoe het beter kan, je deze tijd later dubbel en dwars terug kunt verdienen wanneer je jouw proces hebt gedigitaliseerd en dus efficiënter hebt ingericht. Je hoeft niet meer naar die printer te lopen of papier te scannen, het staat meteen in het systeem. Hoe fijn is dat?

Soms kan het ook handig zijn om met je personeelsadviseur te kijken naar hoe je scholing meeneemt in je beleid of het aantrekken van digitaal vaardig personeel. Het hoeven geen ICT’ers te zijn, maar met digitaal vaardige medewerkers zal het ook in de toekomst makkelijker zijn om te innoveren en mee te gaan in nieuwe ontwikkelingen.

Hang eens als helikopter boven je bedrijf en kijk op deze manier naar alle processen. Welke processen voegen echt waarde toe? Teken deze uit. Waar zitten de bottlenecks? Maak bijvoorbeeld een knelpuntanalyse en toets deze met de mensen die in dit proces betrokken zijn. Klopt deze analyse met de werkelijkheid? Mis je nog dingen of moeten er processen worden aangepast?

Handige digitale vaardigheden

Medewerkers moeten data begrijpen, data kunnen lezen en data kunnen analyseren. Bepaalde vaardigheden zijn 'gewoon' belangrijk. Ga na of deze belangrijke vaardigheden aan de medewerkers te leren zijn, bijvoorbeeld het herkennen van foute data en het verbeteren hiervan. 

Nodig daarbij ook eens je softwareleverancier uit en vraag hen naar de mogelijkheden in het pakket, waarmee je misschien al werkt. Heel vaak gebruik je maar een klein gedeelte van de opties die de software biedt. Misschien kan het inzicht in deze mogelijkheden, al knelpunten oplossen. Daarmee boek je al meteen vooruitgang.

Tips op een rij: