Zeventien jaar lang was hij consultant en specialist op het gebied van ritplanning. Nu maakt Jos Denissen de overstap naar Logistiek Digitaal. Als adviseur digitalisering gaat hij ondernemers helpen hun weg te vinden in het overweldigende aanbod van logistieke en administratieve software. “Mkb-ondernemers zijn dag en nacht in touw. Die hebben geen tijd om zich in nieuwe technologie te verdiepen. Dat is een risico.”
In het mkb wordt keihard gewerkt. “Ik kom bij veel handels- en productiebedrijven over de vloer en wat me opvalt, is dat het management hierin voorop loopt. Dat is mooi, maar ook een risico. Een directeur moet af en toe uitzoomen om te kijken of het bedrijf nog de juiste dingen doet. Welke wetgeving komt eraan? Wat zijn relevante technologische ontwikkelingen? Doe je dit niet en blijf je werken zoals je altijd deed, dan word je ingehaald door de concurrentie.
“Op het gebied van digitalisering komt er zoveel op ondernemers af dat ze niet weten waar ze moeten beginnen. Wanneer investeer je als mkb-bedrijf in een WMS, ERP of TMS? Als je daar geen goed beeld bij hebt, kun je beter nog niet met leveranciers om tafel. Die kunnen je van alles wijsmaken en voor je het weet steek je veel geld in een verkeerd systeem. Ik wil bedrijven daarvoor behoeden door licht te brengen in het duister en ze te helpen de juiste eerste stap te zetten: van hun Excel-chaos naar een systeem dat echt bij ze past.”
“Bedrijven die nog geen standaard ERP of WMS gebruiken, leggen hun bedrijfsgegevens vaak in Excel vast. Dat maakt ze kwetsbaar. Iemand hoeft maar per ongeluk één cel te veranderen en het hele radarwerk loopt vast: macro’s werken niet meer en importqueries geven foutmeldingen. En natuurlijk gebeurt dat altijd op het meest ongelegen moment.”
“Met pen en papier of een spreadsheet loop je na verloop van tijd vast. De invoering van een standaard softwarepakket kan dat doorbreken. Vaak is de trigger het besef dat extra personeel nodig is om verder te groeien. Als je het aannemen van duur personeel kunt voorkomen door slim te automatiseren, wordt zo’n investering opeens heel aantrekkelijk.”
“Dat hangt natuurlijk af van het systeem dat je kiest, de besparingen die je ermee realiseert en de financiële mogelijkheden. Groeiende mkb-bedrijven zitten vaak tussen tafellaken en servet: te klein voor grote oplossingen, maar te groot voor simpel gereedschap. Soms schrikken directeuren zich een hoedje van de bedragen die leveranciers noemen. Dat zijn typisch de kwesties waar ik ze in een eerste gesprek bij kan helpen. Ik probeer ze dan een zo realistisch mogelijk beeld van de kosten én de baten te geven.”
“Ik kijk er naar uit om samen met ondernemers concrete issues aan te pakken, bijvoorbeeld als ze zijn vastgelopen met hun Excel-sheets. Ik wil ze laten zien hoe ze zich op nieuwe wetgeving kunnen voorbereiden en welke subsidies ze kunnen aanvragen voor hun digitaliseringsprojecten. Ik geniet ervan als bedrijven me later nog eens bellen en zeggen dat ze met m’n adviezen aan de slag zijn gegaan. Dat geeft niet alleen mij energie maar dat is natuurlijk ook precies waar Logistiek Digitaal voor is opgericht.”
Wil je sparren over de volgende digitaliseringsstap voor jouw bedrijf? Je kunt eenvoudig een gesprek met Jos inplannen. Bekijk hier zijn agenda!